2018年12月21日,云智咨詢管理分享課《企業年度目標規劃及達成》在濰坊順利舉行,云智咨詢首席咨詢師 趙方敬老師為主講。本次活動主要是企業董事長、總經理及部門經理等中高層參加,他們專注于課程內容,積極參與互動、學習。
課程概況:有效的年度計劃,對上需要承接公司中長期的戰略發展目標,對下需要引領每個部門全年需要開展的重點工作,對外需要準確分析營銷中的種種問題并拿出對應的策略,對內需要關注組織管理中的“短板”并確定提升改進的方向。
年度目標的制定,橫跨公司所有部門,規劃的是為達成公司年度目標,需要在整個年度開展的重點工作。它需要公司核心的中高層人員共同參與,需要采取自上而下、從外至內等多種方式。
課程收益
◆ 分析公司存在的現狀。
◆年度經營目標規劃目的及現狀有哪些
◆年度經營目標規劃目的及現狀有哪些
◆ 如何基于過去及未來數據分析,科學地確定年度經營目標◆ 如何基于問題分析,有效地確定年度經營策略◆ 如何分解年度經營目標,有效地確定年度經營活動重點◆ 如何將年度經營目標有效落實到日常工作◆ 針對年度經營目標如何做合理性的總結與思考分享課結束后,在座人員進行了交流分享,他們并表達了對云智咨詢舉辦此類活動的感謝,分享了《企業年度目標規劃及達成》的學習心得,分析了自身企業經營計劃的現狀和不足,為企業的計劃管理工作開拓了思路和方向。
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