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    管理分享課《企業年度目標規劃及達成》圓滿完成

    點擊次數:1930次   發布時間:2018-12-27 15:01:21

      2018年12月21日,云智咨詢管理分享課《企業年度目標規劃及達成》在濰坊順利舉行,云智咨詢首席咨詢師 趙方敬老師為主講。本次活動主要是企業董事長、總經理及部門經理等中高層參加,他們專注于課程內容,積極參與互動、學習。

      課程概況:有效的年度計劃,對上需要承接公司中長期的戰略發展目標,對下需要引領每個部門全年需要開展的重點工作,對外需要準確分析營銷中的種種問題并拿出對應的策略,對內需要關注組織管理中的“短板”并確定提升改進的方向。

      年度目標的制定,橫跨公司所有部門,規劃的是為達成公司年度目標,需要在整個年度開展的重點工作。它需要公司核心的中高層人員共同參與,需要采取自上而下、從外至內等多種方式。

      課程收益

      ◆ 分析公司存在的現狀。

      ◆年度經營目標規劃目的及現狀有哪些

      ◆年度經營目標規劃目的及現狀有哪些

      ◆ 如何基于過去及未來數據分析,科學地確定年度經營目標◆ 如何基于問題分析,有效地確定年度經營策略◆ 如何分解年度經營目標,有效地確定年度經營活動重點◆ 如何將年度經營目標有效落實到日常工作◆ 針對年度經營目標如何做合理性的總結與思考分享課結束后,在座人員進行了交流分享,他們并表達了對云智咨詢舉辦此類活動的感謝,分享了《企業年度目標規劃及達成》的學習心得,分析了自身企業經營計劃的現狀和不足,為企業的計劃管理工作開拓了思路和方向。

      講師簡介
      趙方敬

      ◆云智咨詢首席咨詢師

      ◆畢業于西安交通大學

      ◆5年財務管理經驗

      ◆16年生產運營和企業經營管理經驗

      ◆精通5S和精益生產,精通食品企業體系認證和大數據建立。

      實戰經驗

      在20余年的工作實踐及10余年的大型企業高管、企業咨詢和企業管理內訓經歷中,趙方敬老師悉心研究企業管理方法、體驗管理實務,并緊密結合自己多年的企業高管工作實際,提煉出一套實效性強的企業管理的工具模型與方法。

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