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    云智咨詢:獵頭如何對候選人做背景調查?

    點擊次數:1629次   發布時間:2019-01-09 14:29:04

      云智咨詢首先,進行背景調查分兩種類型。

      第一種是針對一些中小型的公司,或者是對高級人才缺乏甄別能力的企業進行的背景調查

      這個時候,我們提供的背景調查更多的是傾向于幫助企業對人才進行甄別和選拔。做這類背景調查的出發點是要基于素質模型。也就是說,這個職位這個人才最重要的能力和關鍵素質是什么?針對這個崗位需要的關鍵素質和能力怎么樣去調查和了解。有針對性、有目的的性的去調查和了解。否則,只是泛泛的去調查,對實際沒有太多的參考價值和作用第二種類型的是誠信的背景調查。

      這個主要是針對一些大的企業。他們對人才已經具備甄別能力了。他們需要了解的是這個人的人品如何?誠信如何?之前,我們就曾經遇到過這樣的例子:企業委托我們調查一個采購方面的人才。企業希望了解到這個人才以往和供應商有沒有回扣方面的交易。這種比較隱私的調查,難度就比較大了。很多企業通過正常的渠道自己是沒有辦法去開展的。

      對候選人進行背景調查的時候,我們多數從事還是屬于第一種。幫助一些缺乏甄別能力的中小企業判斷候選人。

      例如:云智咨詢一名銷售總監的背景調查

      1、這名銷售總監的關鍵素質是

      2、團對的培養和激勵

      3、銷售體系的搭建

      4、對證明人的提問

      5、團對培養和激勵

      您認為XX平時在帶領下屬完成銷售任務的時候有沒有什么有效的培養的措施,工作開展得怎么樣?背景調查隨著社會經濟的發展和進步,人力資源已經成為了決定企業興衰成敗的關鍵性因素,企業在招聘高級管理人才、中高級經理人才、中高級技術人才時越來越關注候選人的職業背景和職業信用,候選人的職業信用和職業背景已經成為企業選擇和聘用決策時考慮的決定性因素。

      云智咨詢的背景調查服務,是在客戶與候選人達成聘用意向前,在征得候選人同意的基礎上,通過對與候選人個人社會關系有關的人員和過去服務企業中有關人員(上級、下級、同級等)訪談調查,驗證候選人以往職業發展過程和基本信息的真實性。

      通過調查,多角度和層面了解候選人,驗證和完善對候選人的面試評估結果,為客戶提供聘用決策支持。

      為保證調查的真實性,我們會為客戶提供以事實引述為主的標準化背景調查報告。

      ※360度全面背景調查

      我們會針對與候選人有關的所有方面開展全面的調查,驗證候選人提供信息的真實性和面試評估結果的準確性。

      基本方法應用

      云智咨詢通過候選人行為過程和結果的外在表現,去發現、評估和驗證候選人的個性特征、人生觀、價值觀、行為方式、管理風格和職業發展狀況。

      調查的主要方面

      ※基本情況信息。

      候選人完整的人生經歷和閱歷是完美人生的體現,家庭和睦是候選人事業成功的基礎
      ——使用別名、筆名與曾用名的背景、原因

      ——戶口所在地與實際居住地的一致性和差異性——候選人的家庭背景、家庭成員情況

      ——婚姻狀況等。

      ※教育背景。

      接受良好系統的正規教育是候選人職業發展的基礎,通過對候選人在不同教育階段老師、同學的調查,了解候選人在不同階段的學習表現、學習成績、道德品質、參與社會活動的情況、特長和愛好等,驗證候選人教育背景的真實性,通過一個側面去考察候選人的專業基礎、專業能力和學習能力。

      ——高中階段

      ——大學階段

      ——碩博研究生階段。

      ※職業發展。

      云智咨詢通過對候選人以往所有服務過單位和共事的上級、下級、同級及其他有關人員的訪談調查,了解和驗證候選人在不同單位、不同發展階段、不同工作環境和條件下的職業表現。

      ——所有服務工作過的企業情況;(候選人的職業發展經常是與所服務單位的規模大小、所處的發展階段、企業文化等方面有密切關系,不同規模的單位、不同發展階段、不同文化環境的單位對于候選人的能力和水平體現是不同的。

      ——在服務企業中不同職業發展階段的職位層級;(1、候選人以往不同階段的職位設置背景、職位責任范圍、職位授權、工作目標;2、在組織機構中的位置和上級、下級、同級、部門間的關聯關系。

      ——以往獲得的工作成就和業績;(個人業績與團隊業績——在團隊中所發揮的作用;(主導與參與

      ——人際關系

      ——行為方式和管理風格(做事情的方式和方法——價值觀(對待工作、朋友、物質等方面的態度)。

      ※離職動機。

      云智咨詢通過調查驗證候選人的真實離職原因。

      ——人際關系的原因;(人際關系處理協調問題

      ——環境適應的原因;(水土不服

      ——職業發展的原因。(職業目標和發展規劃,職業發展障礙,職業轉型※薪酬水平。

      ——以往的薪資結構

      ——績效評價方法

      ——薪酬水平

      ——福利保障

      ——其他激勵機制。

      ※專業資格和技能水平

      單一方面深度背景調查

      我們可以根據客戶關注候選人的不同方面,可以為客戶提供某一方面的深度背景調查服務。

      職業經歷調查

      教育背景調查

      離職動機調查

      薪酬水平調查。

      云智咨詢基于對客戶擬聘用候選人的360度全面背景調查驗證,可以為客戶提供有關候選人的職業信用擔保和職業推薦證明。

          了解億獵獵頭詳情:www.sh-qianhang.com
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